Reteaming

So haben wir es immer gemacht – bringt den Fortschritt nicht voran (Sprichwort der Ewe)

Reteaming ist eine lösungsorientierte Methode zum Teamaufbau, zur Gestaltung von Veränderungsprozessen und zur Verbesserung der Arbeitsplatzatmosphäre, die von Ben Furman and Tapani Ahola in Helsinki entwickelt wurde.

Reteaming geht von der Annahme aus, dass in allen Problemen, Beschwerden und Klagen Ziele enthalten sind. In einem ersten Schritt geht es darum eine Liste dieser Probleme zu erstellen, die dann in einem zweiten Schritt in entsprechende Ziele umformuliert werden.

Danach wählt das Team ein Ziel aus, das die größten positiven Auswirkungen auf die Zielerreichung der anderen Ziele hat – an diesem wird dann weitergearbeitet. Am Ende des Reteamings ist für alle Teammitglieder klar, was sie gemeinsam tun werden, um das Ziel in den nächsten Wochen auch tatsächlich zu erreichen.

Die Methode eignet sich besonders gut für:

  • Internationale Teams, die aufgrund kultureller Unterschiede erst als Team zusammenwachsen
  • Teams aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen (Mergers)
  • Teams, die in Konflikten stecken und den Fokus auf das Teamziel verloren haben

Ihr Nutzen:

  • Teammitglieder gestalten gemeinsam ihre Zukunft. Jeder hat ein Recht, seine Sichtweise darzulegen.
  • Das Team fokussiert auf das Ziel, d.h. es geht nicht um die Frage warum ein Problem entstanden ist. Die Energie des Teams wird vielmehr auf die Zukunft und auf Lösungen gerichtet, die helfen das Ziel zu erreichen.
  • Kleine, aber kontinuierliche Schritte der Veränderung geben den Teammitgliedern Erfolgserlebnisse.