Business in Afrika – ein Online Workshop

Erfahren Sie, wie Sie afrikanische Märkte mit neuen Geschäftsmodellen erschließen, am 30. November 2022, von 9:00 – 17:00

Zeit: 30. November 2022, von 9:00 – 17:00

Wie Sie afrikanische Märkte mit neuen Geschäftsmodellen und agilen Methoden erschließen

Immer mehr europäische Unternehmen zieht es nach Afrika. Erfolgreich ist, wer sich anpasst und nicht einfach bestehende Konzepte ausrollt. Lernen Sie neue Geschäftsmodelle und agile Methoden kennen. Und erfahren Sie, warum „gelungene Kommunikation“ bei Geschäften in afrikanischen Ländern wichtig ist.

Kenia, Tansania, Ruanda, Senegal und mindestens ein Dutzend weiterer Länder auf dem afrikanischen Kontinent bieten große Chancen für innovative europäische Unternehmen. Hier können diese ihr Know-how einsetzen und lokale Probleme innovativ lösen und ihre eigenen Geschäftstätigkeiten massiv ausweiten.

Neue afrikanische Märkte entstehen, in fast allen Bereichen des täglichen Lebens macht die zunehmende Kaufkraft aus einem riesigen Bedarf eine dynamisch wachsende Nachfrage.

Heute zählen 300 bis 400 Millionen AfrikanerInnen zur Mittelschicht. 2030 werden es 800 Millionen bis eine Milliarde sein.

Und: Die digitale Transformation findet am afrikanischen Kontinent parallel zu unserer statt, aber anders. Ein Überspringen alter Technologien (Festnetztelefonie, Bankenfilialnetz, zentrale Stromnetze) lässt Neues entstehen. Durch neue Geschäftsmodelle werden Lösungen für die Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung angeboten, wie Mobile-money, Off-grid-home-solar-systems oder andere Pay-as-you-go Lösungen

Nach diesem Workshop haben Sie

  • erfolgreiche Vorgehensweisen für das Erschließen afrikanischer Märkte kennen gelernt,
  • … sich mit neuen Geschäftsmodellen auseinandergesetzt, die auf die spezifische Situation in afrikanischen Ländern Bezug nehmen,
  • … die wichtigsten Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung durchdacht und diskutiert,
  • … sich die größten Erfolgshindernisse bewusst gemacht,
  • gelungene Kommunikation mit anderen Kulturen als Voraussetzung für Erfolg am afrikanischen Kontinent verstehen gelernt, und
  • … einige wichtige Praxisbeispiele kennen gelernt.

Darüberhinaus haben Sie die Hintergründe der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Umbrüche in afrikanischen Ländern beleuchtet und neu durchdacht.

Für wen ist der Workshop?

  • UnternehmerInnen und Führungskräfte die sich für Afrika interessieren
  • unternehmerisch denkende Personen, die überlegen in einem afrikanischen Land tätig zu werden
  • Führungskräfte von Institutionen, die mit afrikanischen Organisationen zusammenarbeiten
  • Start-ups, die auf afrikanische Märkte expandieren wollen

Das Programm

Session 1: Neue Chancen auf neuen Märkten

Afrika ist nicht gleich Afrika. Stabile Wachstumsländer in Sub-Sahara Afrika, vier Ländergruppen – ein Überblick. Rückgang der Armut, Bevölkerungswachstum und die stark wachsende Mittelschicht als Anker unternehmerischer Aktivitäten. Personas für B2C Aktivitäten.

Session 2: Besonderheiten afrikanischer Märkten

In fast allen Bereichen des täglichen Lebens macht die zunehmende Kaufkraft aus einem riesigen Bedarf eine dynamisch wachsende Nachfrage. Indirekte Kommunikation, ein anderes Wertsystem, unterschiedliche Lohn- und Preisniveaus, andere Infrastrukturen und andere Wertschöpfungsketten, eine geringere Rechtssicherheit. Wie damit umgehen?

Session 3: Afrika – Stereotypen und Wirklichkeit

Worauf aufpassen, wenn man in afrikanischen Ländern Geschäfte machen will? Was tun, wenn man für öffentliche Institutionen tätig werden will? Gelungene Kommunikation als Schlüssel für den Erfolg.

Expertinneninput: Eine europäische Führungskraft managt ein Spital im ländlichen Afrika

Wie funktionieren öffentliche Organisationen im ländlichen Afrika? Was sind die Unterschiede zu unseren Organisationen? Was die Gemeinsamkeiten? Was ist zu beachten, wenn man als EuropäerIn eine solche Organisation managt?

Session 4: Digitale Geschäftsmodelle in Afrika

Die afrikanische digitale Transformation macht neue Geschäftsmodelle möglich. Lernen von Erfolgsbeispielen. Die Startup Bewegung und agile Methoden. Drei Praxisbeispiele und die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Wie eine erfolgreiche Afrikastrategie erarbeiten?

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